Die Frage nach dem Sinn unserer Handlungen gibt diesen erst die Glaubw\u00fcrdigkeit, um unsere unternehmerischen Ziele \u00fcberhaupt erreichen zu k\u00f6nnen. Erst wenn wir uns dar\u00fcber im Klaren sind, warum wir tun, was wir tun, verliert das \u201eWie\u201c an Bedeutung. Nur wenn ich wei\u00df, welcher Grund hinter meinem Tun steht, wird es mir \u00fcberhaupt gelingen, meine Ziele zu erreichen. Folglich stellt sich in uns urpl\u00f6tzlich der Gedanke ein, alles schaffen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
Die Antwort auf die Fragen, warum es sich f\u00fcr dich lohnt, morgens aufzustehen, warum du den Aufwand auf dich nimmst, unternehmerisch t\u00e4tig zu sein, f\u00fchrt uns unmittelbar zur eigenen Vision. Denn nur sie kann die Antwort auf diese Fragen wirklich und sp\u00fcrbar geben.<\/p>\n
In dem Wort Motivation steckt das Wort Motiv. Geben wir unseren Handlungen also ein Motiv durch unsere Vision, motiviert uns das schlagartig, dran zu bleiben. Doch eine Vision kann so m\u00e4chtig sein, dass Sie nicht nur unsere Frage nach dem Warum beantwortet, sondern auch das Warum anderer Personen und das deiner Mitarbeiter.<\/p>\n
Wenn deine Vision in der Lage ist, andere anzustecken und sie deshalb f\u00fcr die gleiche Sache brennen, wie du, dann gewinnt dein Unternehmen das Potential, die Welt sp\u00fcrbar zu ver\u00e4ndern.<\/p>\n
Das Entstehen meiner Vision<\/strong><\/h3>\nWenn man sich selbstst\u00e4ndig macht, stolpert man recht fr\u00fch \u00fcber das Thema der Vision. So ging es auch mir und ich wei\u00df schon gar nicht mehr genau, wo mir das Wort zum ersten Mal \u00fcber den Weg gelaufen ist. Leider wird dieses Wort immer mehr inflation\u00e4r verwendet und noch schlimmer ist, dass viele darunter eine ausgefeilte Zielsetzung in Form von Unternehmenszahlen verstehen.<\/p>\n
So ging es auch mir und meine ersten scheinbaren Visionen klangen wie \u201eich m\u00f6chte meine erste Millionen mit 25 Jahren verdienen\u201c. Die Kraft einer solchen Vision ist einfach nur lahm. Es fehlt ihr komplett an Bedeutung. Denn wen au\u00dfer mir selbst ber\u00fchrt dieses Ziel? Kein Schwein interessiert sich daf\u00fcr und das zu Recht! Auch so Aussagen wie \u201eunsere Vision ist es, die Nummer 1 in Europa im Bereich Autoreifen zu werden\u201c ist einfach nur schwach. Auch hier geht die Macht einer Vision g\u00e4nzlich im Egoismus verloren.<\/p>\n
Nat\u00fcrlich ist es wichtig, sich solche Ziele zu stecken. Aber auch hier ist die Frage nach dem Warum noch lange nicht beantwortet. Warum m\u00f6chte ich eine Millionen verdienen? Oder noch besser gesagt, warum sollte es f\u00fcr andere bedeutungsvoll sein, wenn ich eine Millionen verdiene?<\/p>\n
Erst wenn ich mich aus dem Mittelpunkt nehme und die Umwelt in meine Vision miteinbeziehe, wird sie zum wirklich machtvollen Instrument!<\/strong><\/p>\nWie Eingangs festgestellt, wird auch meine Vision von den verschiedensten Quellen beeinflusst. Eine ganz Entscheidende war das Buch \u201eDie Kunst seine Kunden zu lieben<\/a>\u201c von Stefan Merath<\/a>. Erst hier habe ich erkannt, dass eine Vision nur dann von Bedeutung ist, wenn sie nicht nur mein Leben, sondern das meiner Mitmenschen beeinflusst.<\/p>\nDas Arbeiten mit seinen Grundmotiven<\/strong><\/h3>\n![\"Vision](\"https:\/\/spreadmind.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/kunst_kunden_lieben-199x300.jpg\" "\\"\\"")
Durch die Liebe zu den Kunden eine tragf\u00e4hige Vision entwickeln<\/p><\/div>\n
In diesem Buch arbeitet man zuerst mit pers\u00f6nlichen Grundmotiven, deren Bedeutung dann die Grundlage f\u00fcr den ichbezogenen Teil einer Vision sein kann. Denn nat\u00fcrlich sollte meine Vision zum einen Teil auch mein pers\u00f6nliches Motiv enthalten, aber wie oben beschrieben eben nicht nur. Pers\u00f6nliche Grundmotive erkennt man daran, wenn man sich \u00fcberlegt, was einem im Leben schon immer wichtig war und warum man weittragende Entscheidungen so und nicht anders getroffen hat. Oft kommen dabei so Dinge heraus wie Freiheit, Anerkennung, den Weg des geringsten Widerstandes, Spa\u00df, Bedeutsamkeit oder Gerechtigkeit usw.<\/p>\n
Krame also mal in deiner Vergangenheit nach Ereignissen, die dich emotional aufgew\u00fchlt haben und schaue, welches Motiv zu diesen Emotionen gef\u00fchrt hat. Eine ganz interessante Methode habe ich auch bei Klaus Kobjoll vor wenigen Wochen kennen gelernt. Er hat mir mit Fragen, was mich antreibt in meinem Leben dabei geholfen meine durch das Buch von Stefan Merath gewonnen Grundmotive zu best\u00e4tigen.<\/p>\n
Wie Eingangs festgestellt, wird auch meine Vision von den verschiedensten Quellen beeinflusst. Eine ganz Entscheidende war das Buch \u201eDie Kunst seine Kunden zu lieben<\/a>\u201c von Stefan Merath<\/a>. Erst hier habe ich erkannt, dass eine Vision nur dann von Bedeutung ist, wenn sie nicht nur mein Leben, sondern das meiner Mitmenschen beeinflusst.<\/p>\n Durch die Liebe zu den Kunden eine tragf\u00e4hige Vision entwickeln<\/p><\/div>\n In diesem Buch arbeitet man zuerst mit pers\u00f6nlichen Grundmotiven, deren Bedeutung dann die Grundlage f\u00fcr den ichbezogenen Teil einer Vision sein kann. Denn nat\u00fcrlich sollte meine Vision zum einen Teil auch mein pers\u00f6nliches Motiv enthalten, aber wie oben beschrieben eben nicht nur. Pers\u00f6nliche Grundmotive erkennt man daran, wenn man sich \u00fcberlegt, was einem im Leben schon immer wichtig war und warum man weittragende Entscheidungen so und nicht anders getroffen hat. Oft kommen dabei so Dinge heraus wie Freiheit, Anerkennung, den Weg des geringsten Widerstandes, Spa\u00df, Bedeutsamkeit oder Gerechtigkeit usw.<\/p>\n Krame also mal in deiner Vergangenheit nach Ereignissen, die dich emotional aufgew\u00fchlt haben und schaue, welches Motiv zu diesen Emotionen gef\u00fchrt hat. Eine ganz interessante Methode habe ich auch bei Klaus Kobjoll vor wenigen Wochen kennen gelernt. Er hat mir mit Fragen, was mich antreibt in meinem Leben dabei geholfen meine durch das Buch von Stefan Merath gewonnen Grundmotive zu best\u00e4tigen.<\/p>\nDas Arbeiten mit seinen Grundmotiven<\/strong><\/h3>\n